Manager Today 經理人

*** 本刊的行動裝置APP ，提供文字格式、文字轉語音的功能 *** 。 台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌《Manager Today經理人月刊》 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼，而告訴經理人實際上該如何去執行的太少，《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐，則正好填補了這個重要的需求。～來自已故的管理大師彼得．杜拉克的肯定 經理人月刊每月1號發行。一年12 期。 ＊貼心提醒：因數位技術變遷，為了能提供您較佳的閱讀體驗，請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

雕塑人生曲線

主管如何辨識應徵者的真正意圖 • 了解應徵者的工作意圖，才能分辨誰是適合組織的人，管理者唯有識人善任，做到適才適所，方能為組織找到對的人。

以技能為核心，依情境所需補強，建立快速應變的人才庫 • 地緣政治、關稅、貨幣與AI的衝擊，讓企業所需要的人才能力持續變動，若以長期培養的思維考量，恐怕跟不上變化，改以技能導向，更能打造具韌性的人才庫。

省錢不只看當下、更要看長遠，小便宜恐帶來大代價 • 商業決策從判斷到落地執行，期間存有諸多變數。省錢的邏輯沒錯，但除了價格以外，稍微設想遠一點、寬一點，更能避免省小錢、花大錢的結果。

如何從「集中台灣、服務世界」，一躍成為真正的全球化企業？ • 許多擁有全球據點的台灣企業仍被視為「布局全球的本土公司」，而非「真正的全球化企業」，差別反映在營運模式、人才策略與組織思維的不同。

AI時代的能力護城河：策略性提問、跨域整合 • 沃爾瑪的系統革命用了數十年，而AI重塑系統可能只需幾年。管理者不該問「AI不會什麼？」而要問：「AI重塑系統後，什麼新約束仍需人類解決？我如何成為最佳人選？」

等到機器完美無瑕才交付，那就代表你已經落後

打造專屬場景、引發共鳴，Fake Sober 掀日咖夜酒新風潮 • 創辦人羅伊帶領400名新世代員工，手握4個品牌，從夜店到咖啡廳都能成功，更以「FakeSober」掀起Z世代最愛的「日咖夜酒」風潮。

中年的11個思考 • 到了中年，面對已經走過一半的人生風景，你是否曾自問：「接下來的幾十年人生，也要這樣過嗎？」工作難再燃起熱情、身體不如年輕健壯、親友衰老或離世，周遭的每一件事，都提醒你時間有限。這些變化堆疊在一起，讓中年工作者感到痛苦，卻也孕育了轉變的契機。人們開始向內探索內心真正的渴望，即便上半場已定，下半場仍能透過認識自己，找到幸福的關鍵。

替中年的困惑解套，和內心的自己好好對話

中年之路的第一課: 接受自己的平庸

找回人生規畫主導權，擺脫KPI式的生活方式

與其感嘆體力、機敏不如從前，不如讓經驗發揮更大價值

檢視理財觀，盤整未來所需，一步步建立財務安全網

跳脫單一職業框架，換跑道永不嫌晚

審視內心重視的價值再行動，別美化沒選的那條路

婚姻不是一成不變的契約，要順應變化修正相處模式

接受生命百態和多樣性，「老」不是一種限制

超人也有卸下披風的時候，先顧好自己並不自私

朋友像是情緒保險，不必多，但需要有意識經營與互動

擁抱孤獨，學習和自己相處，設計自立又有倚靠的晚年

被身體強迫放下武裝，活出內外一致的人生

世界很大，不只有一條道路，走出組織，我能貢獻更多

擁抱不安、主動探索新舞台，晚熟也無妨，人生永遠不會太遲

打開中年之路的寬度，新的選擇才會有新的人生

打開好奇心、在玩樂中鍛鍊自己，無論何時都有勇氣重新開始

成就更有意義的人生，只要你願意，年齡不是阻礙

專注深耕技術、橫向布局服務，從工控儲存成功轉戰邊緣AI

僅花2年實現營收V型反轉！電子零組件供應商的智動化之路

懂需求、能客製、保固10年，全台最大連鎖床墊品牌拚IPO

年收1400億元、擁全球店王，Costco來台28年成功法則

失去免稅優勢，還要經營跨境電商嗎？

「先求有再求好」的立即解，成低成本、高效率的創意引擎

當海外產品低價進口衝擊國內市場，台灣產業如何運用反傾銷制度自保？

用AI語意分析抓住味蕾，翻身成亞馬遜熱銷冬粉

企業瘋AI背後的現實：提升效率容易、營收成長難

“會犯錯，代表你有目標，也代表你正努力前進！